NLwerktaanwerk
We vertellen geen nieuws als we stellen dat de arbeidsmarkt onder druk staat. Krapte, verzuim, een nieuwe generatie met andere verwachtingen én de opkomst van AI – allemaal factoren die het vinden van de juiste medewerkers tot een loodzware taak kunnen maken. NLwerktaanwerk biedt werkgevers met bemensingsvraagstukken het broodnodige houvast. Hun aanpak? Luisteren, verbinden en praktisch gidsen naar oplossingen die echt werken. Wie als werkgever daarbij durft te kijken naar potentie in plaats van naar cv’s, bouwt niet alleen aan personeel, maar ook aan toekomstwaarde.
NLwerktaanwerk is een project van Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk!, opgericht door VNO-NCW en MKB-Nederland. De stichting ondersteunt werkgevers bij arbeidsmarktvraagstukken. “Wij zijn van niemand, en dat is juist goud”, zegt regioregisseur Noordoost-Brabant Dimitri van der Hoeven. “Juist daardoor kunnen wij als onafhankelijke gids werkgevers helpen hun weg te vinden in een ingewikkeld speelveld van samenwerking, subsidies en regelgeving.”
Niet aan de keukentafel…
De Gravenaar weet wat er speelt bij ondernemers. “Wat NLwerktaanwerk doet, is concreet en praktisch: werkgevers met vragen over bijvoorbeeld personeel, verzuim, skills of organisatieontwikkeling kunnen kosteloos sparren met een regioregisseur. We denken graag met je mee en geven je een zetje in de goede richting.”
Hij vervolgt: “We komen de ‘vraag achter de vraag’ van het ondernemen ophalen en bepalen aan de hand daarvan wie we in ons netwerk daarvoor kunnen opschakelen. Wij verwijzen naar publieke en private partners die al verder zijn in hun ontwikkelingen en beleid. Kijk, mkb’ers doen het geweldig binnen elk hun eigen vakgebieden, maar HR is niet hun core business. Heel begrijpelijk, en daarom zijn wij er. Want in deze krappe arbeidsmarkt kun je niet aan de keukentafel in de avonduren op zoek gaan naar mensen.”
‘Van cv naar skills’
Het gaat daarbij volgens Dimitri van der Hoeven om twee essentiële vragen: hoe vind ik mensen én hoe behoud ik ze? “We hebben zulke geweldige ondernemers in de regio, maar de vergrijzing slaat toe. Het zou zonde zijn wanneer – zodra zij de komende jaren gaan stoppen – al kun kennis en kunde verloren gaat, alleen maar omdat we nu niet de juiste nieuwe mensen richting die plekken ‘ingevuld’ kunnen krijgen.”
“Partijen in onze branche schakelen sterk op de mismatch tussen vraag en aanbod. NLwerktaanwerk benadrukt daarbij goed na te denken over vaardigheden, over skills. Kennis is pas waardevol als het leidt tot ander gedrag op de werkvloer. Waar ondernemers beperkingen zien, zien wij vaak kansen. Door om te denken kun je ruimte creëren: bijvoorbeeld door te kijken naar talenten in plaats van taken, of door werk slimmer te organiseren met hulp van technologie.”
De arbeidsmarkt is niet alleen krap, de arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Generaties kijken anders naar werk, AI doet zijn intrede. Wie durft te kijken naar potentie in plaats van naar cv’s, bouwt niet alleen aan personeel, maar aan toekomstwaarde. Dimitri van der Hoeven noemt een voorbeeld: “Zoek je een heftruckchauffeur, maar niemand heeft een certificaat? Helemaal niet erg, als de sollicitant oprechte interesse toont en ook andere vaardigheden ‘meeneemt’, dan komt dat rijbewijs er vanzelf wel. Wij vinden een ‘skillspaspoort’ daarom vaak veel beter dan welk diploma ook. Wij vinden dat werkgevers op zouden moeten schuiven ‘van cv naar skills’.”
Netwerkbijeenkomsten
De Noordoost-Brabantse regioregisseur werkt daarbij veel samen met zijn collega voor Noord-Limburg: Joost Hack. Want wat een jaar of vijf geleden begon als een tijdelijk project van drie maanden, is intussen uitgegroeid tot een landelijk netwerk van dertig regioregisseurs. Zij zien zichzelf nadrukkelijk niet als beleidsadviseurs, maar als doeners. “Wij gidsen werkgevers naar oplossingen die bij hen passen. Een werkgever belt ons bijvoorbeeld omdat het lastig is om goed personeel te vinden. Dan kijken wij mee: waar zit het probleem precies? Welke regelingen of samenwerkingen kunnen helpen? Soms is het vooral een kwestie van anders kijken.”
“Veel werkgevers weten niet welke hulp er al beschikbaar is en hebben ook geen contact met publieke partijen zoals gemeenten en Werkgeversservicepunten. Er ligt veel ondersteuning binnen handbereik. Het is ons werk om die drempel weg te nemen en die werelden te verbinden. De werkgevers zélf hebben moed nodig om het anders te doen.”
Dat probeert NLwerktaanwerk te stimuleren met onder meer netwerkbijeenkomsten, fysiek en online. “En ook die dan we ‘anders’. Geen spreker met een lang verhaal, maar liefst iets in spelvorm en in groepjes. Zo laten we ondernemers ervaringen delen over uiteenlopende thema’s, maar altijd in relatie tot arbeid. Werkgevers leren het meest van elkaar. Wij zorgen dat dat gesprek op gang komt: praktisch, persoonlijk en zonder beleidstaal. We werken ook nauw samen met werkgeversverenigingen en commerciële partijen zoals intermediairs of uitzendbureaus, of met UWV en vakbonden. Bijvoorbeeld bij gedwongen ontslagen. Daarbij zijn wij het cement tussen al die partijen. We doen geen uitvoering, maar zorgen dat werkgevers bij de juiste specialisten uitkomen.”
