Van bolderkar en kerkbank tot ‘next level bouwen’
Een kleine timmerwerkplaats, daar begint het allemaal mee in Langen- boom. In 1930, onder de naam Van Bommel & Van der Horst. Wat begint met reparaties aan de bolderkar van de boer en het maken van kerkbanken, groeit ondanks de crisis al snel uit tot een echt aannemersbedrijf. Dat in de jaren zestig en zeventig tot ver buiten de regio naam maakt als kwaliteitsbouwer van utiliteitsprojecten. Die naam draagt het tegenwoordige Van der Horst aannemers nog altijd. De onderneming heeft ‘vindingrijk bouwen’ tot handelsmerk gemaakt. Zich als geen ander verplaatsend in de opdrachtgever en daarmee onderscheidend, ook in complexe situaties. Intrinsiek gemotiveerd om duurzaam te bouwen.
Dat ‘naam maken’ begint al in de jaren vijftig. Van Bommel & Van der Horst krijgt aansprekende opdrachten toegewezen. In 1953 de Concertzaal annex sportzaal in Mill, een jaar later de Landbouwhuishoud school in Cuijk, in 1955 de brandweer kazerne en in 1956 het gemeentehuis in Cuijk. Nog weer een jaar later de lagere landbouwschool in SintAnthonis. Twee jaar later bouwt men de kleuterschool en de vgloschool in Langenboom.
De reputatie als kwaliteitsbouwer van utiliteitsprojecten begint Van Bommel & Van der Horst vooruit te snellen: de lijn die is ingezet in de vijftiger jaren, wordt in de swinging sixties moeiteloos doorgetrok ken. Met name de bouw van de kerk in Best – gestart in 1964 – maakt indruk. Van Bommel & Van der Horst onderscheidt zich opnieuw in een samenwerking met gerenommeerde architecten.
Doorzetten in crisistijd
Gerrit van Bommel en Tien en Ton van der Horst manifesteren zich die jaren als de directeuren van de tweede generatie. Zij sturen hun onderneming door een turbulente tijd. De oliecrisis van 1973 doet de wereld schoksgewijs beseffen dat groei niet oneindig is. Een tweede oliecrisis, in 1979, zal zelfs leiden tot een wereldwijde economische crisis, tot ver in de jaren tachtig voelbaar. De goede banden met de gemeente Cuijk worden in 1976 nog eens aangehaald met een grootscheepse renovatie van sigarenfabriek Victor Hugo, ingericht als dienstencentrum. Het decennium sluit met de nieuwbouw van lagere school ‘t Stekske in Langenboom. De jaren tachtig beginnen somber. De utiliteitsbouw sleept Van Bommel & Van der Horst door een donker tijdsgewricht, ditmaal in de vorm van opdrachten voor bankgebouwen, bibliotheken en sport hallen, zoals De Looierij in Mill en De Wis in Langenboom.
Derde generatie en een nieuwe naam
In 1993 stapt Gerrit van Bommel uit de onderneming. De derde generatie maakt zijn opwachting. De neven Antoon en Marc van der Horst gaan beiden na hun hts opleiding in het bedrijf aan de slag. Zij nemen het formeel over in 1997. In 2001 gaat Tien van der Horst met pensioen. Nog eens drie jaar later gevolgd door Ton van der Horst, laatste van de tweede generatie. Het nieuwe directeursduo gaat met ongekend elan van start. In 2007, bij het 75jarig bestaan, lanceert het tweetal een nieuwe bedrijfsnaam: Van der Horst aannemers. De ondernemingsdrift werkt: de order portefeuille loopt voller en men wint terrein terug als ‘kwaliteitsbouwer van utiliteits projecten.’ Er zijn grote projecten voor Fit land: ruim dertig sportcentra met daarbij XL vestigingen in Leiden, Sittard en Hel mond. Van der Horst is sinds de oprichting van kliniek ViaSana in Mill de vaste huis aannemer. Tot op de dag van vandaag zijn zij nog steeds betrokken bij verbouwingen en renovatiewerkzaamheden binnen de kliniek.
Circulair, omdat het móet
Door de sterke groei volgt in 2011 bedrijfs verhuizing naar Het Spoor in Mill. In 2015 wordt de onderneming voortgezet door Antoon van der Horst. Hij geeft in 2024 het stokje door aan Ted van Schijndel, tot dan commercieel directeur. Antoon blijft nauw betrokken als eigenaar en directie adviseur. Duurzaamheid en circulair bouwen zijn intussen de sleutelwoorden. Geen afval meer. Alles wat we gebruiken, moeten we in de toekomst kunnen hergebruiken. Wat die toekomst nog meer zal brengen? Antoon van der Horst, bestuurslid van Bouwkring Brabant-Noordoost waarbij 44 (familie)bouwbedrijven zijn aangesloten: “In duurzaamheid, emissieloos bouwen, ontwerpverantwoording en circulair bouwen heeft ons bedrijf altijd en zonder uitzondering voorop gelopen. Het is onze intrinsieke motivatie. Het zit in onze genen, we zijn het aan onszelf verplicht. Neem ons eigen bedrijfspand, hier in Mill. Het stamt uit 2010, maar was toen al een energiepositief gebouw! De vermeden uitstoot aan CO2 is 500 ton, goed voor het 15.600 aan te planten bomen.” “Waar andere bedrijven tegen eind vorig jaar nog massaal de fiscaal aantrekkelijke dieselbussen insloegen, gingen wij ‘gewoon’ voor elektrisch. Ben je dan een dief van je eigen portemonnee? Misschien, maar het zijn bewuste keuzes. Ze passen bij ons.”
‘Vindingrijk bouwen’
Ted van Schijndel sluit aan: “We experimenteren bijvoorbeeld met het inzetten van drie versies circulair beton op de bouwplaats. We ontmantelen een gebouw op locatie, zodat we de geoogste materialen daar vervolgens weer benutten. Op dat ‘next level’ bouwen richten wij ons sterk bij tenders. Want duurzaamheid is allang niet meer te behalen via installaties alléén, maar juist ook in circulariteit.”“Laten we eerlijk zijn: de bouw is een bedrijfstak die – ook relatief – veel CO2 uitstoot. Dus het betekent óók je nek uit steken, duurzaam is immers – nog – niet altijd goedkoper. Maar wij doen het zo, het ís de toekomst. Wij denken niet in kwartalen, maar in generaties. We kúnnen dat ook omdat we Design & Buildprojecten uitvoeren en in bouwteams werken. We zitten vooraan in de keten. Dat leidt tot ‘vindingrijk bouwen.’ Dat typeert ons eigenlijk al sinds het prille begin.”
