Slooten van den Bogaart
Met een staat van dienst van een kleine twee decennia mag accountantskantoor Slooten van den Bogaart tot de ‘gevestigde orde’ gerekend worden. Maar het kantoor rond fiscaal jurist Remco van Slooten en accountant Eric van den Bogaart blijft zichzelf opnieuw uitvinden. Daarbij blikt het voortdurend vóóruit en blijft het meedenken met zijn klanten. Binnen het kantoor houden Jesse van Rijt en Wesley Theunissen zich bezig met het begeleiden van ondernemers in hun streven naar het verbeteren van hun winst. Samen met ondernemers analyseren en verbeteren van de belangrijkste resultaatbepalers binnen hun onderneming.
Hoe weet u waar binnen uw onderneming écht ruimte ligt voor verbetering? En belangrijker nog: hoe zorgt u ervoor dat dit verbeterpotentieel ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd? Slooten van den Bogaart geeft niet alleen inzicht in cijfers, maar werkt vooral samen met de ondernemer aan het verbeteren van diens resultaat en realiseren van doelen. Want aangeven dat het resultaat hoger kan is aardig, maar het resultaat ook verbeteren is wat ondernemers daadwerkelijk willen.
Van cijfers naar concrete actie
“Het traject heeft een gemiddelde doorlooptijd van ongeveer één jaar waarin intensief samengewerkt wordt met de ondernemer”, aldus Jesse van Rijt. “Niet alleen de onderneming wordt daarbij onder de loep genomen; ook de ondernemer zelf speelt een belangrijke rol. Want cijfers vertellen veel, maar niet alles. Motivatie, ambitie en competenties van de ondernemer zijn minstens zo belangrijk om verbeteringen daadwerkelijk te realiseren.”
Wesley Theunissen vervolgt: “Aan de voorkant wordt samen met de ondernemer bepaald of maar ook met hoeveel het resultaat kan verbeteren. We kijken niet alleen naar de potentiële resultaatverbetering, maar ook naar de motivatie, ambitie en competenties van de ondernemer. Daarna begint het pas echt. Een traject van sparren, coachen en begeleiden. Dit is erg intensief en ondernemers die niet bereid zijn zich bloot te geven en veel tijd in hun bedrijf te investeren moeten niet aan dit traject deelnemen. Doe je het wel, dan is de beloning navenant. Je doet het dus niet voor niets”.
Administratie: belangrijke rol
In het bovenstaande speelt de administratie een belangrijke rol. Jesse van Rijt: “De combinatie met actuele cijfers in Exact Online, waarin we ons gespecialiseerd hebben, is hierin een perfecte match. In dit traject leren niet alleen wij de ondernemer en de onderneming nog beter kennen, maar ook de ondernemer zelf. Onderbuikgevoelens worden omgezet in cijfers en krijgen tastbaarheid.”
De ondernemer krijgt gedurende het traject huiswerk en handvatten mee om aan de knoppen van de resultaatbepalers te draaien om zo resultaatverbetering te realiseren. Met deze informatie kan de ondernemer voor een langere periode (ook na het traject) koersen.
