ING in gesprek met Beelen Techniek
Grensverleggend in freeswerk, dat is waarin Beelen Techniek wil excelleren. Met kwaliteit, innovatie, snelheid en flexibiliteit in CNC-frezen. En dat is niet onopgemerkt gebleven. Het bedrijf blinkt uit in kleine en middelgrote series onderdelen, halffabrikaten en unieke prototypes in staal, RVS, aluminium, kunststof, brons, titanium, inconel en messing. Met een geavanceerd machinepark en eigen automatiseringen kan de onderneming snel en concurrerend presteren. Een ontmoeting tussen zakelijk adviseur Martijn Leurs van ING en Jan en Yvonne Beelen van Beelen Techniek, twee selfmade ondernemers.
Jan en Yvonne Beelen startten hun onderneming in 1998, in de voormalige champignonkwekerij van Jan’s ouders in Overasselt. Jan werkte bij een Nijmeegs metaalbedrijf en innoveerde in z’n vrije tijd machines en productieprocessen in zijn vaders kwekerij. Hij was ervan overtuigd zijn kennis en inzichten ook voor andere bedrijven te kunnen inzetten. Dus toen hij de stap maakte, startte echtgenote Yvonne ook mee. “Aan de voorkant van het bedrijf”, zegt ze. “Ik onderhoud klantcontacten, beheer de orderportefeuille en stel offertes samen. Ik zorg voor de verbinding, korte lijnen waarmee we de klant echt ontzorgen. Jan zit meer aan de achterkant, hij is altijd op werkvloer actief gebleven.”
Daarbij is één ding nooit veranderd: de ‘meewerkend directeur’ bedenkt en ontwikkelt nog steeds innovaties voor klanten die ervoor zorgen dat hun processen slimmer en sneller gaan. “Oplossingen bedenken waar niemand nog aan gedacht heeft.”
Toewijding
Direct na de start, in 1998, komt het werk al snel op het ondernemersechtpaar af. De eerste onderdelen voor machines van productiebedrijven vinden hun weg naar afnemers. Na een jaar treedt de eerste medewerker in dienst. Zijn zilveren jubileum is nog niet zo lang geleden gevierd. Een volgende is binnenkort aan de beurt. Het zegt iets over de toewijding binnen het familiebedrijf waarin de mens echt centraal staat. Inmiddels zijn er 27 medewerkers en zijn ook de zonen Stijn en Siem toegetreden. En het is een feit: elke dag wordt er met gezelligheid, passie, verantwoordelijkheid en plezier gewerkt.
In 2004 verhuist Beelen Techniek naar de Katwijkse haven, waar een pand wordt gebouwd. Daar denkt men mee met klanten in de machine- en apparatenbouw, medisch-chirurgische industrie, attractie-industrie, voedingsmiddelen- en automobielindustrie en bedenkt men oplossingen voor simpele én complexe fabricageprocessen.
De wereld over
Elk eindproduct is van hoge kwaliteit, ook bij de nauwste toleranties. Producten gaan al heel snel de wereld over. Zo werkt Beelen Techniek onder meer voor toeleveranciers van ASML. Achtbanen in Dubai en Disneyland in de Verenigde Staten bevatten onderdelen van de Katwijkse leverancier, die veel aan nichemarkten levert.
In 2012 wint Beelen de Rabobank innovatieprijs voor het ontwikkelen van een gereedschapmagazijn met 501 stuks gereedschappen en een palletstelling met robotbelading bij een vijfassige bewerkingsmachine. Het bedrijf is in ons land een pionier in deze wijze van automatiseren. En daar houdt het niet mee op, legt Jan uit: “We zijn bezig met nieuwe automatisering, waarbij we met eigen software, automatisch geleide voertuigen en robots machines automatiseren.”
Overname en investering
Inmiddels heeft Stijn aangegeven het bedrijf te willen overnemen. Ook de acht jaar jongere Siem begint zich nadrukkelijker te roeren binnen de onderneming: hij richt zich op het verder optimaliseren van het productieproces. “Hij voedt ons als het ware opnieuw op met zijn visie op onder meer management”, aldus Yvonne. Nu de overname is veilig gesteld, besloten zij en Jan tot een nieuwe investering. Voor deze nieuwbouw kwam Martijn Leurs – opnieuw – in beeld. Als Adviseur Zakelijk bij ING helpt hij relaties de juiste financieringsoplossing te vinden voor elke (groei)fase van hun onderneming. Met zijn netwerk maakt hij nieuwe verbindingen, met daarbij een scherp oog voor branchebewegingen.
“Martijn kennen we nog van de oude gemeente Grave, waarbij we elkaar regelmatig (in)formeel tegenkwamen in de netwerken en de voetbalclub. Eerder – destijds nog voor de Rabobank – was hij ook al onze relatiemanager”, legt Yvonne de band uit. “Met onze vorige bank voelden we steeds minder binding. Ook de contacten met de relatiemanager werden allengs minder. Dan mis je een bepaald vertrouwen.”
Op een kruispunt
Martijn vervolgt: “Ik kom ondernemers doorgaans tegen op een kruispunt, zoals in dit geval een grote investering. We zitten heus niet elke maand met elkaar aan tafel, er is geen ‘juiste’ vaste frequentie. Maar ik spreek mijn relaties wél op momenten dat het nodig is, en niet alleen om een kop koffie te drinken. Mijn adviezen zijn zeker niet leidend, ondernemers nemen besluiten weloverwogen en ik probeer vanuit mijn expertise relaties hierin verder te helpen. Waarbij ik probeer de dezelfde taal te spreken, daar gaat het denk ik om.”
Jan en Yvonne overwogen een locatie op Bedrijvenpark De Bons in Grave/Velp, maar konden niet (snel) genoeg stroom krijgen. Ook wilde het niet vlotten met het beeldkwaliteitsplan. Dat lukte in Katwijk uiteindelijk wél, extra stroom komt straks uit zonnepanelen. “We gaan naar drie verdiepingen, dus er komt een etage ondergronds en een tweelaags gebouw erbovenop, op de plek van de huidige parkeerplaats. Er komt 1100 vierkante meter bij. De bouw is begonnen, oplevering is volgend jaar zomer. Dan kunnen we onze processen nóg verder optimaliseren”, aldus Jan. En dat terwijl de standaard en de workflow al enorm hoog zijn. “Snel schakelen is óók techniek”, besluit Yvonne.
Siem, Yvonne, Jan en Stijn Beelen (v.l.n.r.) met in hun midden Martijn Leurs.
