november 26, 2020
In november 2019 heeft de Hoge Raad besloten dat werkgevers een ‘slapend dienstverband’ met hun werknemer moeten beëindigen, wanneer de werknemer hierom verzoekt. Van een slapend dienstverband is sprake wanneer de werknemer langer dan twee jaar ziek is, niet meer kan werken, maar de arbeidsovereenkomst niet is geëindigd. De werknemer heeft ook bij het beëindigen van zijn slapende dienstverband recht op een transitievergoeding. Naar aanleiding van de uitspraak van de Hoge Raad hebben inmiddels vele werkgevers de slapende dienstverbanden met hun werknemers beëindigd. De transitievergoedingen die daardoor betaald zijn, kunnen de werkgevers vervolgens gecompenseerd krijgen door het UWV. De aanvragen ter compensatie kunnen vanaf 1 april 2020 ingediend worden. Maar pas op! Hebt u vóór 1 april 2020 een slapend dienstverband beëindigd en de transitievergoeding voldaan aan de werknemer, dan dient uw aanvraag uiterlijk vóór 1 oktober 2020 binnen te zijn bij het UWV. Bent u te laat met uw […]
oktober 26, 2020
Voor de belegger zijn het interessante tijden. De centrale banken pompen al jaren geld in een zeer liquide markt en de rente wordt kunstmatig laag gehouden. Het geld moet ergens naar toe en vindt zijn weg naar vooral onroerend goed en aandelenmarkten. Het is aan de belegger om goed uit elkaar te houden of de koers van een aandeel stijgt door de goede prestaties van een bedrijf of doordat er voor beleggingen weinig alternatieven zijn. Dat er zeepbellen ontstaan en de risico’s oplopen begrijpt iedereen, maar wanneer de lucht eruit loopt weet niemand. Ik voorspel het al jaren en zit er dus al jaren naast. De reële economie is in dat opzicht veel tastbaarder. Dan gaat het bijvoorbeeld over investeringen in productiecapaciteit en werkgelegenheid. En wat dit doet voor het besteedbaar inkomen van consumenten en waar en hoe dit wordt uitgegeven. Als we dit spiegelen aan het Land van Cuijk […]
oktober 13, 2020
Als we de voorspellingen geloven dan krijgen we een economische storm, maar na regen komt zonneschijn. Of vanuit mijn vak verwoord: veranderingen brengen kansen voort. Moeilijke situaties doen een beroep op onze veerkracht, een vaardigheid die te ontwikkelen is. Voorwaarde daarvoor is het leren omgaan met emoties en accepteren dat dit sneller gaat met steun van anderen. Een tweede hulpmiddel lijkt onlogisch: plannen maken vanuit negatieve scenario’s. Zoals een positieve denker ooit zei: “Wankelende blijheid is uitputtender dan vaststaand leed”. Vanuit een negatief scenario weet je wat je hebt. Angst door het onzekere neemt af, wat weer ruimte geeft voor vindingrijkheid naar slimme oplossingen. Van daaruit kun je opnieuw boven jezelf uitstijgen. De uitkomst van veerkracht is dat je zelden terugveert naar het oude. Logisch, want zoals te verwachten loopt alles toch weer anders. Zo veerde de kolenboer ooit op tot een benzinepomphouder en veert deze opnieuw op tot… Reacties […]
augustus 5, 2020
Maandagochtend; in mijn agenda staat een afspraak met een hovenier. Zijn bedrijf is de afgelopen jaren hard gegroeid. Door de coronacrisis (veel mensen blijven thuis komende zomer) wil iedereen nú een tuin-make-over. De gekste wensen ziet hij voorbij komen: van zwemvijver met bijbehorend schelpenstrand tot een heuse zweethut omgeven door tropische planten. Zijn snelle groei veroorzaakte ook een aantal incidenten waardoor hij dringend behoefte aan algemene voorwaarden kreeg. Soms bleken zijn aanvankelijk groene-vingers-klanten toch te vergeten dat nieuwe planten in de hete zomer voldoende water nodig hebben en hij had toegezegd gedurende één groeiseizoen nieuwe planten te leveren. Ook een mondelinge afspraak om extra grond te bestellen was hem duur komen te staan. Wij dachten graag mee en maakten een mooie, op zijn werkzaamheden afgestemde, set algemene voorwaarden met een gebruikershandleiding. Hierdoor hoeft hij geen planten meer te vervangen als er onvoldoende onderhoud is gepleegd en hoeft hij na oplevering […]
juli 30, 2020
Ik heb twee ondernemers aan tafel vanwege de verkoop van het bedrijf. De koper blijft een aardig bedrag schuldig aan de verkoper. Op mijn vraag of er een hypotheek op het bedrijfspand moet worden gevestigd krijg ik als antwoord dat men wil volstaan met een onderhandse geldlening. Een hypotheek is ook niet verplicht maar heeft wel diverse voordelen.Ten eerste kan een schuldeiser met een hypotheek altijd het registergoed verkopen als de schuldenaar niet aan zijn verplichtingen voldoet. Verder weet een schuldeiser bij een gevestigde hypotheek altijd zeker dat een eventuele beslaglegger op het bedrijfspand zijn vordering pas betaald krijgt nadat de hypotheekhouder betaald is. Tot slot mag een notaris volgens de beleidsregels bij de verkoop van het bedrijfspand alleen gelden uitbetalen aan de verkoper en aan partijen die een recht van hypotheek hebben op het registergoed. Dus als de nieuwe ondernemer het bedrijfspand wil verkopen en uit de opbrengst de […]
juli 27, 2020
Waar we drie maanden terug nog volop in de war for talent waren, zien we nu een tweespalt in de markt. In de tekortmarkten blijft personeel vinden lastig, waar andere markten in één keer met overschotten zitten. Vacature recruiter: 200 sollicitaties in vier dagen… drie maanden terug was je blij als je er één had… In deze periode hebben Dirk, mijn compagnon, en ik het M50 pakket ontwikkeld (minus 50) voor het mkb. Dit pakket is speciaal voor de lezers van dit blad opgezet. Het lost een aantal zaken voor de ondernemer snel op: • Een werken-bij-site wordt direct gegenereerd; • De administratie van sollicitanten wordt ondervangen; • Privacy en security zijn ondervangen! Of je nu te maken hebt met pieken of dalen, bovenstaande punten vormen een basisfundament voor iedere organisatie die professioneel wil werven. Daarnaast kunnen we op basis van data een scan voor je uitvoeren. Die vertelt het […]
juli 24, 2020
Deze crisis heeft ook zijn leuke kanten. Het ondernemerschap wordt weer op de proef gesteld. De grootste uitdaging is om met je mensen en je relaties zo goed mogelijk proberen hier doorheen te komen. Je komt er weer achter dat het allemaal niet vanzelf gaat. Gelukkig zijn wij in de gelegenheid dat wij, door onder andere onze reserves aan te spreken, onze rekeningen en salarissen nog kunnen betalen. En om de economie op gang te houden zijn heel veel ondernemers, en vaak familiebedrijven, zich ervan bewust dat het belangrijk is om juist nu je rekeningen nog sneller te betalen zodat jouw leveranciers ook aan hun verplichtingen kunnen voldoen en hiermee de economie op gang houden. Ik heb een hekel aan diegenen die, terwijl zij het makkelijk kunnen betalen, nu dertig dagen langer wachten. Hiermee draai je de economie alleen maar meer de nek om. We moeten uiteindelijk toch samen proberen […]
juli 21, 2020
Door coronacrisis kunnen naar verwachting veel bedrijven niet aan hun contractuele verplichtingen voldoen. In principe moet iedereen zijn afspraken nakomen. Als die contractuele verplichtingen niet worden nageleefd, is er sprake van een tekortkoming. Als de andere partij daardoor schade lijdt en dit dan aan zijn contractspartij kan worden toegerekend, dient de schade te worden vergoed. In de wet staat echter dat een tekortkoming niet aan een contractspartij kan worden toegerekend als er sprake is van overmacht. Hoewel de coronavraagstukken nieuw zijn, valt te verwachten dat de coronamaatregelen in sommige gevallen zullen leiden tot overmacht. Er is echter geen sprake van overmacht als de schuldenaar op een andere manier in staat is het contract na te komen. Indien een contractspartij zijn grondstoffen vanwege de internationale lockdown niet kan importeren maar wel vervangende grondstoffen uit Nederland kan krijgen, is er geen sprake van overmacht. Dit alles is gebaseerd op de wet, maar […]
juli 13, 2020
Dé waarheid bestaat niet, zo wordt weleens gezegd. Feiten worden immers bepaald door context. Neem de banaan: voor een diëtist een gezonde vrucht, voor een racist een symbool om een zwarte medemens te intimideren. Feiten lijken er steeds minder toe te doen. Willen we feiten, dan vragen we de wetenschap om aan te tonen wat we al dachten. We worden dus aangewezen op ons ‘boerenverstand’. Voor succesvol ondernemen is het belangrijk dat je boerenverstand gevoed wordt met inzichten die verder gaan dan de ‘twee minuten lezen’-nieuwsberichten van Nu.nl of RTL. Verder gaan dan vastklampen aan eigen comfort en bevestiging zoeken binnen je bubbel van gelijkgestemden. Je eigen beleving even loslaten is lastig. Het vraagt training, tijd en durf, maar je wordt dik beloond met bredere ervaring en context. En dat is belangrijker voor ondernemers dan emoties. Angst is immers de sterkste emotie en een slechte raadgever. Een bananenschil om over […]