april 4, 2019

‘Iedereen doet mee’ is het nieuwe normaal!

Met vestigingen in Uden, Veghel, Oss, Cuijk en Schaijk is IBN de grootste sociale onderneming in de regio Noordoost-Brabant. De organisatie bestaat uit verschillende bedrijfsonderdelen, die recentelijk opnieuw zijn georganiseerd. Met de invoering van de Participatiewet is het speelveld van IBN namelijk enorm veranderd. En daar is vanuit het bedrijf alert en adequaat op gereageerd. Algemeen Directeur IBN, Maarten Gielen: “Met de komst van de Participatiewet is onze rol en opdracht in die mate veranderd dat wij voor een grote uitdaging stonden. Om als organisatie succesvol te blijven, gaan we daarom vanaf nu een stap verder. We helpen mensen niet alleen meer met het vinden van een passende werkplek, maar ondersteunen hen ook bij hun ontwikkeling en hun loopbaan. De doorstroom naar een reguliere werkgever is hierbij het hoogste doel.” Eén IBN De IBN-organisatie is aangepast aan deze veranderde rol. “Binnen een nieuwe structuur, met een nieuwe uitstraling en vanuit […]
januari 3, 2019

Vruchtbare samenwerking met bedrijfsleven

Werkgevers willen graag voldoen aan de verplichtingen rond duurzaam ondernemen. We willen tenslotte allemaal aan de toekomst denken. Maar hoe doe je dat in de praktijk? IBN weet hoe dit aangepakt moet worden. Bijvoorbeeld via de werkleerlijnen waarin men samenwerkt met het bedrijfsleven. Daarbij worden kandidaten opgeleid waarbij het mes aan twee kanten snijdt. Bedrijven vullen met recht duurzaam ondernemen in met deze kandidaten en tegelijkertijd leiden zij krachten binnen hun bedrijf in de praktijk op. Met een grote diversiteit aan medewerkers in verschillende functies en branches heeft IBN al meer dan duizend mensen in verschillende functies bij zeshonderd verschillende werkgevers in de regio gedetacheerd. Zoals bij Westerbeek Kwekerijen, onderdeel van de Van Gennip Groep. Dit bedrijf is gespecialiseerd in het opkweken en vermeerderen van aardbeien-, frambozen- en bramenplanten en het telen van aardbeien, frambozen en prei. De Van Gennip Groep als geheel beschikt hiervoor over een areaal van ruim […]
oktober 25, 2018

Talenten laten groeien naar vakkrachten

Het aantal openstaande vacatures was tegen eind juni van dit jaar gestegen naar een recordhoogte van 251.000, aldus cijfers van het CBS. En in de afgelopen maanden is dit aantal alleen maar verder gegroeid. Veel werkgevers zijn dan ook op zoek naar medewerkers, maar kunnen simpelweg geen mensen vinden. En dan? Door niet te focussen op kandidaten die alle kennis al in huis hebben, maar juist te kijken naar talenten van mensen en hoe deze verder te ontwikkelen zijn, ontstaan nieuwe kansen. Het is een beproefd recept van IBN. Kijken naar talenten Door vakinhoudelijk op te leiden en te investeren in begeleiding op en buiten de werkvloer, is het niet alleen mogelijk mensen een nieuwe kans op de arbeidsmarkt te bieden, maar ook om krachten op te leiden in dat wat specifiek nodig is voor een bedrijf. Er zijn immers veel kandidaten die graag willen werken, maar niet altijd de […]
september 10, 2018
Leonard Steetsel IBN

Doelstellingen halen in een aantrekkende markt…

“We merken dat de markt aantrekt. In de ene branche voel je dat al beter dan in de andere, maar er is beweging. Dit is vooral belangrijk met het oog op maatschappelijke verantwoordelijkheid en sociaal ondernemen. En de link naar het Sociaal Akkoord van 2013, waarin afgesproken is zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk te brengen.” Aan het woord is Leonard Steetsel, directeur IBN Arbeidsintegratie. Wij spraken hem in november 2015 voor ons tweede nummer. Lees het nu terug: “Steetsel is blij met de aantrekkende markt, maar ziet (mede daardoor) ook problemen met het Doelgroepenregister, dat nog te weinig mensen telt. In het register staan werkzoekenden die in aanmerking komen voor één van de 125.000 extra banen die worden gecreëerd voor mensen met een ziekte of handicap. Wajongers en mensen met een Wsw-indicatie hebben nu nog voorrang. Maar bij de keuring door het UWV blijken […]
augustus 22, 2018
Nico Merkx Manager bedrijfsdiensten IBN Facilitair

Een mysterieuze gast

Wat schoonmaak en hospitality met elkaar te maken hebben? Daar hoef ik niet geheimzinnig over te doen: gastvrij zijn is onze manier om onderscheidend vermogen te bieden. Iedereen kan een doekje over een tafel halen. Hoe schoonmaakmedewerkers zich in een gebouw bewegen en zich opstellen tegenover klanten en hun relaties, daar kun je wel het verschil mee maken. Toegevoegde waarde Als je je in een pittige, concurrerende markt bevindt, is het noodzakelijk na te denken over added values. Waarden die misschien niet direct in geld zijn uit te drukken, maar wel van belang zijn in een relatie. Zo werken onze schoonmakers overdag en maken daardoor onderdeel uit van de organisatie waar ze werken. Contactuele eigenschappen en een vriendelijke houding gaan dan zeker ook een belangrijke rol spelen. Spiegel voorhouden Medewerkers zich bewust laten worden van hun houding en gedrag, dat is waar onze trainers volop aandacht aan schenken. Hoe beweeg […]
Juni 30, 2018
Produlic werkt met IBN Arbeidsintegratie: 'Met Social Return snijdt het mes aan meerdere kanten'

Proludic werkt met IBN Arbeidsintegratie: ‘Met Social Return snijdt het mes aan meerdere kanten’

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) omvat de drie P’s: Planet, Profit en People. Die eerste twee zijn vaak vanzelfsprekend, maar juist de invulling van ‘People’ blijkt lastig. Om het regionale bedrijfsleven hierbij te helpen, heeft IBN de zogeheten IBN Social Return-formule ontwikkeld. Met Social Return kunnen ondernemers werk gelegenheid creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het Millse Proludic voldoet via IBN Arbeidsintegratie aan zijn Social Return-verplichting. En laat op die manier ook zijn sociale hart spreken. Veel bedrijven krijgen tegenwoordig via een aanbesteding de opdracht tot Social Return. Zij weten echter vaak niet hoe ze deze moeten invullen. IBN helpt. Social Return is ook interessant voor ondernemers die hun kansen willen vergroten bij het verkrijgen van orders van overheidsinstanties. Dit komt namelijk steeds vaker voor in opdrachten en aanbestedingen van de overheid. Drijfveer Emiel Hermens is directeur van Proludic in Mill. Proludic (dat zijn oorsprong vindt in Frankrijk) […]
september 23, 2017
InZaken - editie 9 - Over IBN - Foto ©BerryPoelen

Social Return moet iets structureels worden

Werkgevers worstelen nogal eens met hun verplichting om aan Social Return te voldoen. IBN Arbeidsintegratie weet hoe dit aangepakt moet worden. Via de Werken & Leren-trajecten worden kandidaten opgeleid waarbij het mes aan twee kanten snijdt. Zo wordt momenteel sterk ingezet op de opleiding tot social mediaredacteur of schilder. Naar beide disciplines is veel vraag. Bedrijven kunnen hun Social Return invullen met een van deze kandidaten en tegelijkertijd iemand binnen hun bedrijf in de praktijk opleiden. Met een grote diversiteit aan medewerkers in verschillende functies en branches heeft IBN al meer dan duizend mensen in verschillende functies bij zeshonderd verschillende werkgevers in de regio gedetacheerd. Denk bijvoorbeeld aan de vele postbezorgers, receptionistes, huismeesters, administratief medewerkers, lossers, maar ook krachten die als werkondersteuner verschillende medewerkers in hun werk bijstaan. Met de Werken & Leren-trajecten kan IBN nog beter de Social Return invulling voor werkgevers realiseren. Social return is een aanpak om […]
september 5, 2017
InZaken - IBN Klussenkrew - ©BerryPoelen

IBN lanceert Klussenkrew

Voor bedrijven met kleine klussen waarvoor ze niemand willen aannemen, heeft IBN Arbeidsintegratie onlangs de Klussenkrew gelanceerd. De sociale werkvoorziening wil hiermee mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, of zij die na ziekte terug willen keren, aan het werk krijgen. IBN bundelt de klussen om zo tot een volledige baan te komen. Als voorbeeld noemt men een school die geen conciërge in dienst wil nemen, maar wel voor een uurtje of tien per week werkzaamheden heeft. Of een onderneming die voor een paar uur per dag schoonmaakwerkzaamheden kan bieden. IBN vindt dat het systeem goed werkt voor bedrijven die met een zogenaamde social return werken. Zo’n bedrijf krijgt dan bijvoorbeeld van een gemeente een opdracht, maar inclusief de verplichting om een bepaald percentage van het betreffende bedrag te besteden aan werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. IBN stelt zulke bedrijven in staat een klussenkaart te kopen. Het […]
april 12, 2017
IBN Arbeidsintegratie - ©BerryPoelen

Werken & Leren-traject kent alleen winnaars

IBN ARBEIDSINTEGRATIE Werken aan werk. Met het Werken & Lerentraject, dat samen met werkgevers is opgesteld om vakkrachten op te leiden, timmert IBN Arbeidsintegratie nadrukkelijk aan de weg als bemiddelaar voor de totale arbeidsmarkt. Voor een nog betere match tussen medewerker en het bedrijfsleven. Reïntegratie die meer dan ooit op maat is, met daarbij een unieke baangarantie. De slagingskans wordt vergroot door puur maatwerk te leveren. En daar is IBN van oudsher sterk in. Het Werken & Leren-traject kent daardoor alleen winnaars. Met een grote diversiteit aan medewerkers in verschillende functies en branches heeft IBN al meer dan duizend mensen in verschillende functies bij zeshonderd verschillende werkgevers in de regio gedetacheerd. Denk bijvoorbeeld aan de vele postbezorgers, receptionistes, huismeesters, administratief medewerkers, lossers, maar ook krachten die als werkondersteuner verschillende medewerkers in hun werk bijstaan. Met de Werken & Leren trajecten hoopt IBN nog meer soorten vakkrachten te kunnen gaan leveren. […]