april 12, 2019

Persoonlijke aandacht in-company

In veel sectoren is het momenteel lastig aan goed gekwalificeerd personeel te komen. Monteurs, planners, chauffeurs en IT-specialisten zijn door de Nationale Beroepengids in een lange lijst van meest gevraagde beroepen terug te vinden. En heb je de juiste personen binnengehaald, dan is het natuurlijk zaak dat ze zich prettig gaan voelen binnen het bedrijf. Dat klinkt banaal, maar is toch een uitdaging. Een tevreden medewerker is creatiever, productiever, minder snel ziek en geeft een positieve draai aan het imago van het bedrijf. Zorg dus dat de medewerker zich gewaardeerd voelt, geef voldoende uitdaging en verantwoordelijkheden. Een bedrijf moet laten zien dat het geeft om zijn personeel. Denk aan een kantine met aandacht voor een goede leefstijl. Maar bijvoorbeeld ook een regeling voor mantelzorgers of medewerkers met schulden. Of een cursus Stoppen met Roken. Door aandacht te schenken aan dit soort problematiek, toon je waardering voor je personeel op individueel […]
april 9, 2019

Strijders tegen de krimp – column Pierre Hermans

Het bezoek van gedeputeerde Erik van Merrienboer aan Land van Cuijk is al uitvoerig besproken door InZaken. Wat mij deugd doet is dat 27 februari de vijf verantwoordelijke wethouders, betrokken ambtenaren en een afvaardiging van de Vastgoedsociëteit al voor de tweede keer bij elkaar zijn gekomen om de eerste piketpaaltjes te slaan. Ik hou jullie op de hoogte. Mede naar aanleiding hiervan word ik momenteel door verschillende mensen benaderd met de vraag of er voor hen ook mogelijkheden zijn om mee te investeren in vastgoed in de regio. Een greep van de redenen hiervoor is: Omdat ze graag willen dat hun spaargeld in onze regio geïnvesteerd wordt waardoor hun (klein)kinderen ook hier kunnen blijven wonen. Dat ze hierdoor wellicht wel een rendement op hun spaarmiddelen hebben. Dat hun spaargeld niet voor minder dan 1% uitgeleend wordt aan een of andere buitenlandse multinational, terwijl de hypotheekrentes vaak 2% of meer zijn. […]
maart 29, 2019

‘Koopovereenkomst woning rechtsgeldig?’

Sinds de invoering van de Wet Koop Onroerende Zaken is een mondeling gesloten koopovereenkomst met betrekking tot een woning met een particuliere koper niet meer geldig. De wet schrijft voor dat in een dergelijk geval de koop schriftelijk moet worden vastgelegd. Zelfs als de koopovereenkomst door beide partijen is ondertekend, mag een koper zonder opgaaf van redenen tijdens de wettelijke bedenktijd van drie dagen de koop nog ontbinden. Maar, hoe zit het als koper en verkoper na de bezichtiging van de woning op een kladpapier noteren: “koopprijs € 750.000,– k.k., levering 1 maart 2015” en vervolgens een handtekening op het kladpapier zetten? Is er dan al sprake van een schriftelijke koopovereenkomst? Is de bedenktijd van drie dagen ingegaan na de ondertekening van het kladpapier? Over deze vragen moest jarenlang een procedure worden gevoerd. De rechtbank oordeelde dat aan het schriftelijkheidsvereiste was voldaan en dat de koper gebonden was aan de […]
maart 25, 2019

Hoe dan? Column Emile Willems

Je kent het wel, het goedbedoelde advies: “Je moet gewoon even…” Maar hoe dan? Want ‘gewoon even’ bestaat niet. Je brein is immers zo ontworpen dat je 90% vanuit automatisme doet. Dus als je 20% van je werk anders moet doen, kun je nog maar 70% vanuit automatisme doen. Om gek van te worden! Dus hoe jouw gedrag of dat van een ander te veranderen?Ten eerste: houd het klein, maximaal één of twee serieuze veranderingen tegelijk. Wat ‘moeten’ betreft. Mensen handelen vanuit belangen. Zolang de “What’s in it for me?” niet concreet is, is het hooguit interessant, maar nu even niet. Dus ten tweede: creëer bewustzijn van de noodzaak voor de betrokkene. Ervaar het eens en drink een week lang koffie met je andere hand. De noodzaak? Bewust worden dat verandering echt werkt, zodra je hulp krijgt die er op wijst als je terugvalt in jouw automatisch gedrag. Reacties op […]
maart 13, 2019

Het einde van email – column Anton Loeffen

Je mailbox helemaal bijgewerkt; dat geeft je een goed gevoel. Even rust, zaakjes op orde. Helaas is dat meestal van korte duur. Gemiddeld genomen krijg je als professional 121 mailtjes per dag en verstuur je er 40. Dat is na aftrek van de meer dan 100 spammailtjes die al door het spamfilter zijn tegengehouden. Voor 86% van de professionals is mail nog steeds de favoriete manier van communiceren. Je kunt makkelijk informatie delen en werk delegeren. Maar e-mail kan ook minder efficiënt zijn. Denk aan alle mailtjes met een document in de bijlage die naar meerdere mensen worden gestuurd. Waar iedereen op reageert. Of misverstanden doordat de toon van de e-mail door de ontvanger anders wordt opgevat dan bedoeld. Sinds enige tijd komen er nieuwe toepassingen op, bijvoorbeeld Slack of Microsoft Teams. In plaats van mailen maak je mensen lid van een team. Vervolgens kun je communiceren op WhatsApp- of […]
februari 7, 2019

Ode aan de Ondernemer

Hoe vaak gebruikt u het woord entrepreneur wanneer u iemand beschrijft die economische activiteiten ontplooit met winstoogmerk, gebruikmakend van eigen (of geleend) vermogen? Oftewel een ondernemer? Hoewel entre-preneur een mooi Frans woord is (letterlijk ‘tussen-nemer’), wordt degene die het gebruikt als hautain gezien. ’Doe maar duur!’ en ‘hij zal zich wel beter voelen dan anderen’ wordt er gedacht. Voorgaande reactie weerspiegelt het heersende klimaat. Wanneer je als ondernemer te veel laat zien wat je hebt en doet ben je arrogant en loop je naast je schoenen. Ben je terughoudend; dan word je betiteld als onvoldoende succesvol en betekenisvol. Veel ondernemers ervaren dan ook; dat een veilige houding is, om je toegevoegde waarde te laten zien voor de maatschappij; maatschappelijke betrokkenheid en impact. Maatschappelijke impact kenmerkt zeker de winnaar van de prijs Opmerkelijk Ondernemerschap van Land van Cuijk en Noord-Limburg. Piet Verbeeten is afgelopen maand gelauwerd om zijn betrokkenheid bij initiatieven […]
januari 25, 2019

Ook een ondernemer kan niet alles alleen

Een ondernemer heeft mensen nodig. Allereerst een goed team, maar soms ook andere mensen. En dat levert bij sommige ondernemers nog wel eens discussie op. Laatst kwam dat weer eens naar voren. Bij een aandelenoverdracht gaf de verkoper van de aandelen als privépersoon een garantie af dat de balans van de vennootschap (kort gezegd) correct was en geen rare verrassingen bevatte. Ik vertelde de verkoper dat hij hiervoor de toestemming van zijn echtgenote nodig had en dat vond zowel hij als zijn echtgenote heel vreemd. Het was zijn bedrijf, dat via zijn holding werd uitgeoefend en hij was ook nog eens op huwelijkse voorwaarden gehuwd. Helaas voor deze ondernemer, moest zijn echtgenote toch toestemming verlenen voor de garanties. De wet zegt immers dat een echtgenoot die zich borg stelt voor een ander (zoals bij zo’n balansgarantie) daarvoor de toestemming nodig heeft van de andere echtgenoot ongeacht de eventuele aanwezigheid van […]
januari 18, 2019

Column Martijn van Gemert: ‘Middenmoot of kopgroep?’

Ieder jaar doen wij mee aan het bedrijfsvergelijken onderzoek, georganiseerd door onze branchevereniging. Goed om een indruk te krijgen waar je als bedrijf staat, maar vooral interessant om te kijken waar je kunt verbeteren. Wat mij altijd opvalt hierbij is het grote verschil in rendement tussen de kopgroep en een gemiddeld presterend installatiebedrijf. Mijn veronderstelling was altijd dat de best presterende bedrijven actief zijn in een echte nichemarkt. Bijvoorbeeld bedrijven die installaties in luxe jachten aanleggen waarbij ze, door weinig concurrentie, heel hoge marges kunnen vragen. Dit blijkt echter niet het geval te zijn! Topbedrijven blinken uit door wat ze doen ‘gewoon’ heel erg goed te doen (en geen dingen doen waar ze niet goed in zijn)! Ze durven voor hun diensten een goede prijs te vragen, zijn in staat goed in te kopen en hanteren vaak efficiënte, simpele processen. En niet onbelangrijk, dat doen ze met een gemotiveerde club […]
januari 11, 2019

Column Pierre Hermans: Geen wolkje aan de lucht?

‘Waar ik vroeger ondernemers hoorde klagen over de jacht naar nieuwe klanten, is het vizier nu verplaatst naar talentvolle arbeidskrachten…’ Nog maar zelden kreeg ik zoveel reactie op één zin uit een column als op deze. Daaruit mag ik toch wel concluderen dat de groei van onze economie al lang niet meer wordt gehinderd door een zogenaamde ‘crisis’, maar door de schaarste aan vakkundig personeel. Natuurlijk draai ik genoeg jaren mee om te snappen hoe een cyclische conjunctuur werkt. Daarom kon ik een paar jaar geleden vol vertrouwen verkondigen dat er echt wel weer zonneschijn zou komen achter de donkere crisiswolken. Echter, nu is de spreekwoordelijke zonnebrand niet meer aan te slepen en kan ik me niet heugen dat het ooit zo gek is geweest als nu. Vooral in het vastgoed en de bouw loopt het zo hard van stapel dat ik mijn hart vasthoud of we niet met z’n […]