maart 12, 2026
Groeiende organisaties lopen zelden vast op ambitie. Ze lopen vast op onduidelijkheid. Rollen verschuiven, processen groeien ongemerkt mee en besluiten kosten steeds meer energie. Het werk gaat door, maar voelt zwaarder dan nodig. Overleggen duren langer. Onderbrekingen nemen toe. De directeur of bedrijfsleider zit steeds vaker zelf in de operatie. Daar begint het werk van Jazeker Stuurt. Aan het stuur staan s’Jack Vermeulen en Anouk van der Vooren. Twee ondernemers met verschillende achtergronden, maar met één gedeelde overtuiging: als mens, proces en structuur niet in balans zijn, gaat groei ten koste van energie en resultaat. “Wij komen meestal binnen bij bedrijven waar iedereen hard werkt,” zegt s’Jack. “Maar beslissingen lopen via één persoon. Dat is kwetsbaar én vermoeiend.” Anouk vult aan: “Dat is geen motivatieprobleem. Het is een inrichtingsvraag. Zolang niet duidelijk is wie waarover beslist en hoe werk wordt overgedragen, blijft alles bij dezelfde mensen hangen.” Niet alleen adviseren, […]









