augustus 31, 2018
De Leijgraaf staat bekend om de goede relatie met de regio en zijn relevante opleidingen. In het eerste nummer van InZaken, dat in september 2015 verscheen, stond daarover een artikel. In dit verhaal wordt de nieuwe strategische visie van De Leijgraaf verder toegelicht: Samen Onderwijs Maken daar gaat het om. De visie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de drie belangrijkste stakeholders: medewerkers, leerlingen en het bedrijfsleven. Karin Visser, lid van het College van Bestuur van De Leijgraaf, over Samen Onderwijs Maken en de rol van het bedrijfsleven. “We zijn altijd al stevig geworteld geweest in de regio. Het is voor ons altijd een kwestie geweest van opleiden vóór de regio. Met Samen Onderwijs Maken is het veel meer voor en mét de regio. Daarbinnen staat het leren van onze leerlingen altijd centraal”, volgens Karin Visser. Samen nadenken over ons onderwijs De visie is vertaald in drie strategische […]
augustus 29, 2018
Dichterbij ondersteunt kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking, hun ouders en hun netwerk. Henri Akkersdijk is directeur van Dichterbij Regio Noord en Midden. “Wij streven naar een ongedeelde samenleving, waar mensen met een verstandelijke beperking een volwaardige plaats hebben.” Wat is uw droom? “Ik ontkom er niet aan om even terug te gaan naar het verleden. Tot zo’n twintig jaar geleden hebben we in Nederland onze cliënten –met de beste bedoelingen– ‘weggestopt in het groen’ van de instituten. We zagen echter in dat velen van hen juist baat hebben bij het deelnemen aan activiteiten in de samenleving. En zo is een groot deel van hen ‘in de wijk’gaan wonen. We zijn als één van de eerste in Nederland die activiteiten meer vorm geven en bovendien structureel maken. ‘Gewoon leven’, noemen wij dat.” En dat kunnen we samen waarmaken? “We willen dat onze cliënten zich ontwikkelen, hun talenten ontplooien en […]
augustus 27, 2018
Peter-Paul Kissels werd in 2015 genomineerd voor de Ondernemersprijs Land van Cuijk en Noord-Limburg. Hij vertelt in het eerste nummer van InZaken, in september 2015, over deze nominatie. In de zomer van 2018 delen we artikelen uit ons archief; zo ook dit verhaal. Er is in de loop der jaren veel veranderd, maar zijn visie blijft inspirerend. ‘Wie ‘Kan niet’ zegt, heeft mijn aandacht’ “Ik was heel verbaasd, zag het echt niet aankomen. Natuurlijk zien mijn vrouw – want haar wil ik zeker noemen – en ik het als een erkenning voor ons werk. We verdienen er niet aan, want we doen het uit een sterk sociaal gevoel. Ik wil helpen dingen van de grond te krijgen. Wie ‘Kan niet’ zegt, heeft mijn aandacht. ‘Hoezo niet?’, vraag ik me dan af. Bovendien geloof ik in de tipping point: door kleine dingen te veranderen, kun je grote resultaten boeken.” Peter-Paul Kissels […]
augustus 27, 2018
Laatst weer een schrijnend geval aan mijn tafel. Een man woonde al jaren met zijn vriendin samen in haar huis, beiden eerder gehuwd geweest, allebei kinderen uit dat eerdere huwelijk, maar geen gezamenlijke kinderen. Alles leek prima geregeld, totdat zijn vriendin een auto-ongeluk kreeg en overleed. Ik vroeg of er in het verleden “iets geregeld was” in de zin van een samenlevingscontract of testamenten. Daar hadden ze echter nooit bij stil gestaan, ze dachten dat de wet het goed had geregeld, ook omdat “laatst dat nieuwe erfrecht was gekomen”. Dat laatste klopt voor wat betreft gehuwden met kinderen. Helaas voor deze man moeten ongehuwd samenwonenden zelfs onder het nieuwe erfrecht toch nog een testament opstellen als ze willen dat ze van elkaar erven. Als er ook een samenlevingscontract is, kunnen ongehuwden elkaar beschermen tegen aanspraken van de kinderen. Hier was echter niets geregeld, dus het huis waar meneer in woonde […]
augustus 27, 2018
Jippie! Nooit meer werken! Zo luidde de kop van de eerste column van Anton Loeffen (Eshgro) in september 2015 in InZaken. Laten we eens terug in de tijd gaan; wat is er in drie jaar tijd al mogelijk? “De verwachting is dat het komende jaar de eerste bijna volledig zelfrijzende auto’s op de markt komen. Binnen tien jaar rijden auto’s zelf. Het grote doel van bijvoorbeeld Uber is uiteindelijk zelfrijdende taxi’s. Wat gaat dat betekenen voor taxichauffeurs, boeren (zelfrijdende tractor), buschauffeurs en vrachtwagenchauffeurs? Zelflerende robots met kunstmatige intelligentie hoeven niet langer geprogrammeerd te worden, maar kijken de handelingen van mensen af en kunnen de handelingen vervolgens zelf doen. Met voldoende flexibiliteit om in te spelen op de dynamiek van de werkomgeving. Wat betekent dit voor de fabrieksarbeider, lasser, metaalbewerker en magazijnmedewerker? Kunstmatig intelligente systemen, zoals IBM Watson, zijn in staat om zelf analyses uit te voeren op MRI-scans, medische dossiers, […]
augustus 27, 2018
“Regels en hervormingen bedreigen de gezondheidszorg – zo stelden de accountantsorganisatie onlangs”, schreef fysiotherapeut Vincent Maassen van Maassen Advies & Bewegingscentrum in zijn eerste column in Inzaken, die in september 2015 verscheen. In de zomer van 2018 delen we artikelen uit ons archief; deze column mag daarbij niet ontbreken. Systeemdenken staat centraal bij de minister en overschrijdingen van budgetten dringt zij terug door weer meer regels, controle en toezicht. Iedere zorgverlener in het Land van Cuijk zal dit herkennen. Toen ik als fysiotherapeut in 1982 begon, kreeg ik verwijsbrieven van huisartsen waarbij de verwijsindicatie blanco was gelaten: de patiënt vertelde mij wat er scheelde, ik onderzocht en stelde de diagnose; bij twijfel consulteerde ik de huisarts weer. Gezamenlijk kwamen we er wel uit met respect voor ieders mening. Nog een wijkverpleegster nodig? Even bellen en het was geregeld. Een perfect functionerend systeem. Tussen al die samenwerkende zorgverleners zijn controlerende instanties […]
augustus 24, 2018
PaNeem een kijkje in de keuken van het Smaakcentrum én doe mee aan de pannenkoekbak battle. De drie locaties van het Smaakcentrum zetten hun deuren open voor publiek op zaterdagmiddag 1, 8 en 15 september van 14.00 tot 16.30 uur. Het Smaakcentrum kent drie locaties: Cuijk, Boxmeer en Mill-Grave. Jaarlijks ontvangt ieder Smaakcentrum zo’n 450 kinderen uit groep 7 en 8 van de lagere school. Doelstelling: kinderen kennis laten maken met gezond en lekker eten. Kinderen gaan dus zelf de keuken in en koken een echte maaltijd. Daarnaast krijgen ze theorieles over eten. Om te leren waar ons eten vandaan komt en wat nu eigenlijk gezond eten is. Kinderen bezoeken het Smaakcentrum tijdens schooltijd, dus menig (groot)ouder heeft van alles gehoord, maar nog iets gezien van het Smaakcentrum. Reden om de deuren open te zetten voor iedereen die interesse heeft. En omdat zelf koken toch het leukste is, kunnen alle […]
augustus 22, 2018
Wat schoonmaak en hospitality met elkaar te maken hebben? Daar hoef ik niet geheimzinnig over te doen: gastvrij zijn is onze manier om onderscheidend vermogen te bieden. Iedereen kan een doekje over een tafel halen. Hoe schoonmaakmedewerkers zich in een gebouw bewegen en zich opstellen tegenover klanten en hun relaties, daar kun je wel het verschil mee maken. Toegevoegde waarde Als je je in een pittige, concurrerende markt bevindt, is het noodzakelijk na te denken over added values. Waarden die misschien niet direct in geld zijn uit te drukken, maar wel van belang zijn in een relatie. Zo werken onze schoonmakers overdag en maken daardoor onderdeel uit van de organisatie waar ze werken. Contactuele eigenschappen en een vriendelijke houding gaan dan zeker ook een belangrijke rol spelen. Spiegel voorhouden Medewerkers zich bewust laten worden van hun houding en gedrag, dat is waar onze trainers volop aandacht aan schenken. Hoe beweeg […]
augustus 22, 2018
Lamfred van Lanen over zijn nominatie voor de Ondernemersprijs 2015 – InZaken editie 1, september 2015 ‘Menselijk kapitaal maakt ons tot wie we zijn’ “Het spreekt voor zich dat wij ons vereerd voelen om als familiebedrijf deze nominatie te ontvangen. Natuurlijk wil je dan ook winnen! Bij dit alles staat voorop dat we het hier allemaal samen doen. Als voorstander van een platte organisatie wil ik iedereen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid geven binnen de organisatie. Daarom werken hier werknemers van mbo-4- tot hts-niveau en zijn er ook mensen uit de onderkant van de samenleving werkzaam bijvan Lanen BV, via Wajong of IBN. Menselijk kapitaal maakt ons tot wie we zijn.” Lamfred van Lanen is directeur van het gelijknamige elektro-installatiebedrijf, gevestigd in Mill. Een familieonderneming die een kleine veertig jaar bestaat. Men is actief in de agrarische sector, bij gemeentes, in utiliteit en industrie en in de woningbouw. De missie: klanten volledig […]