Het nieuwe jaar voelt vaak als een frisse start. U slaat de agenda open, maakt plannen en scherpt de koers van uw onderneming aan. Maar per 1 januari 2026 komt daar een extra uitdaging bij, want het arbeidsrecht verandert op meerdere punten tegelijk. En dat raakt vrijwel iedere werkgever. Zo stijgt het minimumuurloon naar €14,71. Een bedrag dat misschien overzichtelijk lijkt, maar dat in de praktijk stevig kan doorwerken in uw totale loonkosten, zeker wanneer andere functies in de loonschaal mee omhoog bewegen. Het is verstandig om dit nu al in uw begroting te verwerken. Daarnaast worden uitzendkrachten voortaan gelijk behandeld qua arbeidsvoorwaarden. Dat betekent niet alleen meer transparantie, maar voor veel werkgevers ook hogere kosten en minder flexibiliteit. Het dwingt u om beter na te denken. Kiest u in 2026 nog voor tijdelijke ondersteuning, of investeert u in vaste medewerkers voor de langere termijn? De kosten zijn daarin gelijk. […]

Veel verzekeringen worden aangevraagd met een aanvraagformulier. Aan de hand van de ingevulde antwoorden beoordeelt de verzekeraar of hij de verzekering wil afsluiten. Het verkeerd beantwoorden van vragen die de verzekeraar stelt, kan grote gevolgen hebben. Als er verkeerde informatie is verstrekt met de opzet de verzekeraar te misleiden en een verzekering af te kunnen sluiten die op basis van de juiste informatie niet of onder andere voorwaarden zou zijn afgesloten, dan mag de verzekeraar uitkering weigeren en kan hij de verzekering beëindigen. Als bij de verzekeringsaanvraag verkeerde informatie is verstrekt zonder opzet om de verzekeraar te misleiden, dan moet worden beoordeeld of, en zo ja, onder welke voorwaarden de verzekering zou zijn afgesloten als het aanvraagformulier correct zou zijn ingevuld. Zou de verzekeringsaanvraag zijn geweigerd bij een correct ingevuld aanvraagformulier, dan hoeft de verzekeraar niet uit te keren. Zou hij de verzekering wel hebben afgesloten, maar andere voorwaarden hebben […]

www.hethelendehuis.nl Het kantoor als speelveld: Soms voelt werken aan het bureau alsof je meedoet aan een soort zittende duurwedstrijd. Je schuift je stoel aan, opent je mailbox en hop – daar gaan de uren. Ondertussen vertellen je schouders dat ze langzaam vastroesten en laat je onderrug subtiel weten dat hij dit niet echt waardeert. En bewegen op kantoor? Dat is iets voor mensen die wél tijd hebben, houd je jezelf voor, terwijl je met een lauwe kop koffie naar het volgende overleg strompelt. Natuurlijk wéten we dat bewegen nood­zakelijk is. Maar die stapel werk? Die gaat zichzelf niet weg bewerken. Wat mij vooral fascineert, is die tegenstrijdigheid. We zetten ons lichaam de hele dag in de parkeerstand, maar verwachten ’s avonds dat het moeiteloos meedraait in ons actieve leven. Alsof een lijf dat acht uur stilzit ineens soepel en energiek van start kan. Logisch is anders. Sterker nog: een lichaam dat […]

In de huidige samenleving neemt het belang van inclusief ondernemen sterk toe. Het draagt niet alleen bij aan meer rechtvaardigheid en gelijke kansen, maar kan tevens een significante positieve impact hebben op de algemene bedrijfsresultaten. Bovendien levert een inclusieve benadering substantiële duurzaamheidsvoordelen op. Inclusief ondernemen is daarmee geen trendbegrip, maar een essentiële voorwaarde voor toekomstbestendig ondernemerschap. De bekende uitspraak ‘alleen ga je sneller, samen kom je verder’ mag dan cliché klinken, maar is niet zonder grond. Door bewust om te gaan met taalgebruik, actief vooroordelen te vermijden en te investeren in professionele en respectvolle werkrelaties, ontstaat een werkomgeving die zowel rechtvaardiger als productiever is. Daarnaast versterken inclusief en duurzaam ondernemen elkaar. Een inclusieve organisatie draagt direct bij aan bredere duurzaamheidsdoelstellingen en positioneert zich als een verantwoordelijke, vooruitstrevende speler binnen de markt. Hiermee wordt niet alleen maatschappelijke waarde gecreëerd, maar ook de basis gelegd voor lang­durige zakelijke continuïteit. Randy van Tienen […]