januari 6, 2026

Wat als je het oude voor het nieuwe wilt verruilen?

“Ik was niet van plan een bedrijf over te nemen, maar nu is het ineens op mijn pad gekomen. Het voelt goed, maar ik twijfel ook. Zal ik het doen?”, vraagt Liesbeth. ”Wat als je het níet doet?”, kaats ik terug. Als ondernemer kom je vroeg of laat voor grote beslissingen te staan. Wel of geen personeel aannemen? Een bedrijf overnemen, of niet? Een onverwachte kans aangrijpen, of wachten tot alle sterren goed staan? Twijfels, twijfels. Mijn mening? Je gevoel wijst je altijd de weg. Onderzoek het wel bedrijfsmatig, zodat je je definitieve pad kiest met je hart én met je hoofd. Door je gevoel goed te onderzoeken ontdek je welke risico’s aan je keuze hangen. Hoeveel moeite het gaat kosten. En natuurlijk: wat het je gaat opleveren. Financieel, maar ook zeker in geluk. Want meer ondernemersgeluk? Dat is de sprong in het diepe waard. Dennis Barten Ondernemer www.hkb-advies.
januari 6, 2026

‘Ik leef mijn droom: ik mag ondernemen!’

www.hartjesbroodenbanket.nl Elmar Hartjes van Hartjes Brood & Banket “Ik ben wild van ondernemen. Ik heb zoveel geluk dat ik elke dag mijn droom mag leven. Het is brood en banket geworden, maar dat had net zo goed iets anders kunnen zijn, zeg ik heel eerlijk. Ik vind het gewoon fijn om een mooi product bij de consument te brengen. En dat ik er een langdurige relatie mee kan opbouwen. Niet in één keer – ik zie ze veel liever elke week terugkomen. Geld is daarbij niet de drijfveer, ik zie het als brandstof voor mijn onderneming.” Elmar Hartjes is een ondernemer die flinke ambities heeft en waar het plezier in het ondernemen vanaf spat. Milsbekenaar Elmar Hartjes (36) had van zijn dertiende tot twintigste, zijn school- en studieperiode, een zaterdagbaantje op de markt voor Bakkerij ’t Stoepje. “Fantastische tijd gehad, elke week was ik er weer”, zegt hij. “Toen ik […]
januari 6, 2026

Vastgoedeigenaren stemmen in met nieuwe BIZ voor Boxmeer Centrum

Commercieel vastgoedeigenaren in het centrum van Boxmeer hebben positief gestemd over de oprichting van een nieuwe bedrijveninvesteringszone (BIZ) Vastgoed Boxmeer Centrum. Van alle vastgoedeigenaren bracht 82% een stem uit; daarvan stemde 80,5% vóór de invoering. Daarmee geven zij een duidelijk signaal af: gezamenlijk willen zij investeren in de verdere verbetering van de kwaliteit en aantrekkelijkheid van het centrum. De stemming vond plaats tussen 19 september en 17 oktober. Nadat de commercieel vastgoedeigenaren hebben ingestemd met de oprichting van de BIZ en de uitslag is vastgesteld, heeft het college van Land van Cuijk de BIZ bekrachtigd. De BIZ Vastgoed Boxmeer Centrum vormt een samenwerkings­verband van commercieel vastgoed­eigenaren. Tussen 2020 – 2024 was er al een eerdere BIZ actief. Het afgelopen jaar is benut om een zorgvuldige evaluatie uit te voeren en een plan richting de toekomst te ontwikkelen. Doel is om samen met andere partijen te blijven werken aan een levendig, […]
januari 6, 2026

De kracht van het regionale collectief

www.industriele-kring.nl Uw bedrijf stopt niet bij de poort: Als ondernemer in het Land van Cuijk of Noord-Limburg wilt u vooruit. U wilt ondernemen in een omgeving die niet alleen vandaag functioneert, maar ook morgen ruimte biedt voor groei. In onze regio ziet u de netwerken: de Bedrijventerreinvereniging (BTV) en de Industriële Kring (IK). Vaak wordt gedacht dat een onder­nemer moet kiezen, maar de realiteit is anders. Om impact te maken in de regio, zijn beide gremia onmisbaar. Ze bedienen namelijk twee totaal verschillende, maar nauw verbonden speelvelden. Van signaal naar strategie De wisselwerking tussen BTV en IK is cruciaal. De BTV’s zorgen voor de uitvoering op lokaal niveau en signaleren knelpunten, bijvoorbeeld vast­lopend vrachtverkeer of parkeer­problemen. De IK verbindt deze lokale signalen aan regionale oplossingen en legt dit met gewicht op tafel bij beleidsmakers en overheden. Samen vormen ze één krachtige onder­nemersstem. Maatschappelijke impact Lid zijn is meer dan netwerken; […]
januari 6, 2026

De BTV: De basis op orde

De Bedrijventerreinvereniging zorgt voor de directe werkomgeving. Hier draait het om lokaal parkmanagement op uw eigen BTV. met het principe ‘schoon, heel en veilig’. Van collectieve beveiliging en het Keurmerk Veilig Ondernemen tot bewegwijzering en groenonderhoud: de BTV regelt de randvoorwaarden binnen de hekken van het bedrijventerrein. Zodat u en uw mede­werkers ongestoord kunnen werken in een prettige, veilige omgeving.   Waarom een sterke BTV én een strategische Industriële Kring onmisbaar zijn voor een toekomstbestendige regio.
januari 6, 2026

De IK: Architect van de toekomst

Waar de BTV stopt bij de slagboom, begint de Industriële Kring. De IK richt zich op het bredere regionale speelveld en de lange termijn. Hier wordt het maatschappelijk ondernemersklimaat gevormd. De IK opereert als strategische partner in de ‘Triple Helix’: de samenwerking tussen ondernemers, overheid (gemeenten en provincie) en onderwijs. Dit gebeurt concreet via krachtige themawerkgroepen. Denk aan Infrastructuur & Ruimte (truckparking, lobby voor de A73, N271 en net­congestie) , Arbeidsmarkt & Onderwijs (technisch talent in de regio houden via o.a. het Stage­coördinatiepunt) Milieu & Duurzaamheid (regionale energie­transitie en circulaire economie) en Identiteit & Communicatie (ondernemerschap, innovatie, AI, cyber­security).
januari 6, 2026

Twee selfmade ondernemers, grensverleggend in freeswerk

www.ing.nl / www.beelentechniek.nl ING in gesprek met Beelen Techniek Grensverleggend in freeswerk, dat is waarin Beelen Techniek wil excelleren. Met kwaliteit, innovatie, snelheid en flexibiliteit in CNC-frezen. En dat is niet onopgemerkt gebleven. Het bedrijf blinkt uit in kleine en middelgrote series onderdelen, halffabrikaten en unieke prototypes in staal, RVS, aluminium, kunststof, brons, titanium, inconel en messing. Met een geavanceerd machinepark en eigen automatiseringen kan de onderneming snel en concurrerend presteren. Een ontmoeting tussen zakelijk adviseur Martijn Leurs van ING en Jan en Yvonne Beelen van Beelen Techniek, twee selfmade ondernemers. Jan en Yvonne Beelen startten hun onderneming in 1998, in de voormalige champignonkwekerij van Jan’s ouders in Overasselt. Jan werkte bij een Nijmeegs metaalbedrijf en innoveerde in z’n vrije tijd machines en productieprocessen in zijn vaders kwekerij. Hij was ervan overtuigd zijn kennis en inzichten ook voor andere bedrijven te kunnen inzetten. Dus toen hij de stap maakte, startte […]
januari 6, 2026

Ambachtelijke technieken gepaard aan kennis van nu

www.claassenbouw.nl Hofmans at Work: Claassen Bouw Claassen Bouw is een familiebedrijf. Men kiest voor een persoonlijke aanpak, wat de onderneming als geen ander in staat stelt om flexibel in te spelen op de wensen van opdrachtgevers. Daarbij worden gevestigde en nieuwe technieken moeiteloos aanvullend ingezet. “Onze uitdaging is om, wanneer het gebouw erom vraagt, ambachtelijke technieken te gebruiken met de middelen en de kennis van nu, om zo een optimaal resultaat te bereiken.” Claassen Bouw werd begin jaren negentig door Bert Claassen opgericht in Beers. Zoon Paul kwam tien jaar geleden in de onderneming, zijn broer René stapte wat later in. Beiden zijn inmiddels directeur. Een jaar geleden verhuisde het bedrijf naar een bedrijfslocatie aan de Molenstraat, luttele honderden meters verderop. De oude locatie is overigens aangehouden. “De extra ruimte was heel wenselijk. We groeiden gestaag, zowel op kantoor als in het werkveld. Dat is ook precies wat we willen, […]
januari 6, 2026

2026 is het jaar waarin u als ondernemer écht moet schakelen

Het nieuwe jaar voelt vaak als een frisse start. U slaat de agenda open, maakt plannen en scherpt de koers van uw onderneming aan. Maar per 1 januari 2026 komt daar een extra uitdaging bij, want het arbeidsrecht verandert op meerdere punten tegelijk. En dat raakt vrijwel iedere werkgever. Zo stijgt het minimumuurloon naar €14,71. Een bedrag dat misschien overzichtelijk lijkt, maar dat in de praktijk stevig kan doorwerken in uw totale loonkosten, zeker wanneer andere functies in de loonschaal mee omhoog bewegen. Het is verstandig om dit nu al in uw begroting te verwerken. Daarnaast worden uitzendkrachten voortaan gelijk behandeld qua arbeidsvoorwaarden. Dat betekent niet alleen meer transparantie, maar voor veel werkgevers ook hogere kosten en minder flexibiliteit. Het dwingt u om beter na te denken. Kiest u in 2026 nog voor tijdelijke ondersteuning, of investeert u in vaste medewerkers voor de langere termijn? De kosten zijn daarin gelijk. […]