maart 12, 2026

Het verschil tussen werkweigering en staking

In de nacht van donderdag 19 op vrijdag 20 februari 2026 hebben honderden passagiers de nacht gespendeerd in stilstaande vliegtuigen in München. De passagiers moesten in de vliegtuigen stappen terwijl kort daarna de vluchten werden geannuleerd vanwege het slechte weer. Aangezien het luchthavenpersoneel, dat zorgde voor de trappen en de bussen, al naar huis was vertrokken, konden de passagiers niet meer uit de vliegtuigen. Aangezien het personeel niet terug wilde komen, waren circa 500 passagiers geforceerd in het vliegtuig te blijven zitten totdat de ochtendploeg arriveerde. Op woensdag 24 september 2025 moest KLM maar liefst 119 vluchten annuleren vanwege een staking van het grondpersoneel. Dit leverde 27.000 gedupeerde passagiers op die later of met omgeboekte vluchten moesten vliegen of waarvan de reis geheel geannuleerd werd. Toch is er een duidelijk verschil tussen deze twee voorbeelden. De genoemde staking is een georganiseerd recht. Dit wordt vaak door vakbonden georganiseerd en heeft […]
maart 12, 2026

De optimale temperatuur op kantoor… het hele jaar door

Steeds meer bedrijven kiezen voor een airco­systeem in hun kantoor, werkplaats of kantine. Logisch: in de zomer houdt het de ruimte aangenaam koel en in de winter zorgt het voor comfortabele (bij)verwarming. Daarnaast daalt het gasverbruik en kunnen ondernemers met zonnepanelen hun stroomoverschot efficiënt benutten zonder terug te hoeven leveren. Waarom onderhoud zo belangrijk is Een aircosysteem draait continu en alle lucht wordt door de filters aangezogen. Hierdoor hopen bacteriën en vocht zich op in het binnendeel, wat na verloop van tijd schimmel kan veroorzaken. Vooral de condensbak en ventilator hebben hier last van. Regelmatige reiniging met desinfectiemiddel en stoom is daarom noodzakelijk. Laat jaarlijks onderhoud uitvoeren door een f-gassen gecertificeerd koeltechnisch bedrijf. Zo blijft uw systeem veilig, gezond en optimaal functioneren – zeker op werkplekken waar meerdere mensen samenkomen. Opti-Cool staat voor u klaar Ons team van onderhoudsmonteurs verzorgt niet alleen de systemen die wij zelf hebben geplaatst, maar […]
maart 12, 2026

Dromen die de toekomst dragen en verlichten

Elk voorjaar zie ik het weer: onze jongeren die zich voorbereiden op hun eindexamens. Een generatie die over een paar jaar het stokje van de oudere garde zal overnemen. Terwijl de wereld soms lijkt te wankelen, maken zij vol enthousiasme keuzes voor hun toekomst. Ze hebben dromen, idealen en plannen die ze met hart en ziel najagen. En ik weet: als je niet gelooft in iets en het niet voor je ziet, zul je het ook niet realiseren. Vertrouwen in jezelf en in je dromen is de eerste stap. Dat geeft hoop. Toch is een diploma alleen niet genoeg. Laten we onze jongeren blijven leren wat écht belangrijk is in het leven. Niet alleen mooie cijfers halen, maar ook leren leven. Kijk naar de zogenoemde blue zones – plekken waar mensen vaak honderd jaar of ouder worden. Daar zie je hetzelfde patroon: een reden om ’s ochtends op te staan […]
maart 12, 2026

Hoe belangrijk is de gunfactor voor succesvol ondernemen?

“Lieke heeft al vijftien nieuwe klanten aangeleverd bij mij, en ik nul bij haar,” zegt Eric. “Wat kan ik wél teruggeven? Een bosje bloemen, ofzo? Maar dat is ook zo karig.” ”Daar zou ik me niet te druk om maken. Kennelijk gunt Lieke het je gewoon”, glimlach ik. Elkaar wat gunnen is belangrijk voor succesvol ondernemen. Daarvoor moet je elkaar kennen en vertrouwen, als ondernemer en als mens. In elkaars waarde geloven. Zodat je niet alleen die ander een klus of een klant gunt, maar ook diens waarde aan jouw netwerk gunt. Mijn mening? Mensen verwarren gunnen nog weleens met ‘voor wat, hoort wat’. Maar de gunfactor is geen trans­actie. Het gaat juist om geven, zonder daar iets voor terug te verwachten. Weet je welke ondernemer míjn gunfactor heeft? Flip Keijzer. En daarom geef ik deze sympathieke bedrijfs­kundig adviseur in mijn volgende column de ruimte voor zijn verhaal. Dennis Barten […]
maart 12, 2026

In de wachtkamer van de wijsheid?

Als ik terugkijk op de deals die ik de afgelopen tien jaar persoonlijk heb gesloten, valt me iets op. Veruit de meeste deed ik met mensen die maximaal twintig jaar ouder of jonger zijn dan ik. Blijkbaar bestaat er in de zakenwereld toch zoiets als een ‘comfortzone in bouwjaar’. Vergelijk ik dat met de jongeren met wie ik nu samenwerk of die ik binnen onze bedrijven ontmoet, dan zie ik precies hetzelfde patroon. Ook zij bouwen fanatiek aan hun netwerk. Ze zoeken elkaar op, drinken koffie met de jonge garde en investeren in relaties waarvan ze weten: daar zit straks de beslissingsbevoegdheid. Slim. Zo heb ik het tenslotte zelf ook gedaan. Voor je het weet gun je elkaar de grotere deals. Kijk ik vervolgens naar de opkomst bij de Industriële Kring, dan zie ik een ander beeld. Bij de traditionele bijeenkomsten voeren de eminence grise (lees: mijn leeftijdsgenoten) de boventoon. […]
maart 12, 2026

Industriële koffie of ambachtelijke koffie?

De meeste Nederlanders beginnen hun dag met koffie zonder zich af te vragen waar die precies vandaan komt. Vaak gaat het om industriële koffie – bijvoorbeeld uit de supermarkt – geproduceerd op grote schaal en gebrand met één doel: een constante, herkenbare smaak voor de massa. Om verschillen in kwaliteit of herkomst te maskeren, worden bonen doorgaans donker gebrand. Dat levert een krachtige, maar ook vrij vlakke en soms bittere smaak op. De bonen zijn bovendien vetter, wat kan zorgen voor meer aanslag in je koffieautomaat. Ambachtelijke koffie staat daar lijnrecht tegenover. Ambachtelijke leveranciers werken met verse bonen, vaak direct ingekocht bij boeren of coöperaties. Ze branden in kleine hoeveelheden en stemmen het brandprofiel zorgvuldig af op de specifieke boon. Zo blijven de natuurlijke smaken behouden: fruitige tonen, chocoladeachtige nuances of bloemige accenten. Doordat ambachtelijke koffie vaak lichter of medium wordt gebrand, zijn de bonen minder olieachtig en daardoor doorgaans […]
maart 12, 2026

De stille assistent

Ik stelde mezelf onlangs een simpele vraag: hoeveel beslissingen neem ik op een dag eigenlijk zelf nog? Welke route ik rijd, welk restaurant ik kies, wanneer ik een pakketje verwacht. Algoritmen hebben die keuzes al grotendeels overgenomen, zo geleidelijk dat ik het nauwelijks heb gemerkt. Het voelde elke keer als gemak. Dat is het ook. Maar gemak heeft een stille bijwerking. Toch is dit nog maar het begin. Neem OpenClaw, dat is iets van een andere orde. Het is geen algoritme dat je gedrag voorspelt. Het is een agent die handelt. Nu nog open source, rauw aan de randen, vereist technische kennis om op te zetten, en heeft al voor de nodige ongemakkelijke momenten gezorgd. Een onderzoekster bij Meta gaf het expliciet instructie om haar inbox niet aan te raken zonder bevestiging. Het deed het toch. Honderden mails weg. Dat zijn de kinder­ziektes van nu. Maar kijk een paar jaar […]
januari 6, 2026

Half woord in, half werk uit

Ben je enthousiast geworden over AI, maar teleurgesteld over de resultaten? Dan ben je niet alleen. De belofte is dat AI een deel van het werk gaat doen. Een beetje handig zijn met ChatGPT en je hebt geen marketeer of administratief medewerker meer nodig. AI kan ook helpen als je je best doet. Veel mensen typen één vage vraag in en zijn dan teleurgesteld over de uitkomst. Bijvoorbeeld: “Je bent een expert business analist. Maak een concurrentieanalyse van mijn bedrijf.” Helaas, het ‘expert’-gedeelte is zinloos en de rest van je instructie te algemeen. Beter: “Analyseer de top vijf concurrenten in de kunststofverpakkingsbranche in regio Brabant, focus op productkenmerken, klant­segementen, marktaandeel en innovatieve ontwikkingen.” Vul aan met “voordat je aan de slag gaat, optimaliseer je deze prompt en stelt alle vragen die je helpen dit goed uit te voeren.” En dan nog: vertrouw de output niet blind. Al helemaal niet als […]
januari 6, 2026

Wat als je het oude voor het nieuwe wilt verruilen?

“Ik was niet van plan een bedrijf over te nemen, maar nu is het ineens op mijn pad gekomen. Het voelt goed, maar ik twijfel ook. Zal ik het doen?”, vraagt Liesbeth. ”Wat als je het níet doet?”, kaats ik terug. Als ondernemer kom je vroeg of laat voor grote beslissingen te staan. Wel of geen personeel aannemen? Een bedrijf overnemen, of niet? Een onverwachte kans aangrijpen, of wachten tot alle sterren goed staan? Twijfels, twijfels. Mijn mening? Je gevoel wijst je altijd de weg. Onderzoek het wel bedrijfsmatig, zodat je je definitieve pad kiest met je hart én met je hoofd. Door je gevoel goed te onderzoeken ontdek je welke risico’s aan je keuze hangen. Hoeveel moeite het gaat kosten. En natuurlijk: wat het je gaat opleveren. Financieel, maar ook zeker in geluk. Want meer ondernemersgeluk? Dat is de sprong in het diepe waard. Dennis Barten Ondernemer www.hkb-advies.